Comment un PMO de CMA CGM prototype sa veille stratégique en 4 h de coaching
Un PMO de CMA CGM veut prototyper un système de veille stratégique automatisé, et convaincre les équipes techniques internes. En quatre heures de coaching, il devient autonome sur n8n.
Le client
CMA CGM est un leader mondial du transport maritime et de la logistique.
Prototyper vite, pour convaincre en interne
Hugo, PMO chargé de la veille solutions, voulait un système de veille automatisé couvrant les activités stratégiques du groupe (fret, géopolitique, navires, routes commerciales). Il lui fallait un prototype fonctionnel, rapidement, pour emporter l'adhésion des équipes techniques.
Plusieurs enjeux clés ont structuré la mission :
Monter en compétence sur n8n en partant de zéro
Centraliser les bonnes sources d'actualité stratégique
Livrer un MVP présentable en interne
Un coaching personnalisé sur quatre heures, avec des points d'avancement réguliers, structuré en trois axes.
01Installation et infrastructure
Mise en place de n8n sur un serveur dédié et configuration de l'environnement, pour qu'Hugo puisse travailler en autonomie.
02Base de données et sources
Création d'une base structurée pour centraliser les flux d'actualités pertinents : fret maritime, géopolitique, routes commerciales et actualités des navires.
03Développement du workflow
Construction itérative du workflow n8n jusqu'à un MVP présentable en interne. À l'issue des quatre heures, Hugo est autonome sur n8n, et le prototype est en cours d'instruction par les équipes techniques du groupe.
L'impact de notre accompagnement
En quatre heures, je suis passé de zéro à un prototype présentable en interne. Exactement ce dont j'avais besoin pour convaincre nos équipes techniques.